呢類係咩
企業戰略包括戰略規劃諮詢、組織架構設計、企業文化建立、領導力教練。你唔使一次買晒。先揀一件，例如戰略規劃諮詢，寫低交到咩、幾時要。做完再決定有冇下一件。
邊個適合
適合想請人做企業戰略入面某一件嘅人，亦適合識做、想靠這一門接第一單嘅人。兩邊都要講清範圍，唔好用一個空泛題目代替交付。
點樣開始
- 先揀一件，例如戰略規劃諮詢。
- 寫低交到咩、幾時要、喺邊做。
- 材料、交通同改稿係咪另計，落單前講定。
企業戰略
ℹ平台唔提供專業意見。健康、法律、心理同投資嘅內容，只係資料參考。
戰略規劃諮詢
戰略規劃諮詢就係幫你做好戰略分析。做完你收得到戰略分析、目標路徑、落地規劃方案。一次只做你寫低嘅範圍。
組織架構設計組織架構設計就係幫你做好架構梳理。做完你收得到架構梳理、崗位職責、彙報關係設計。一次只做你寫低嘅範圍。
企業文化建立企業文化建立就係幫你做好文化提煉。做完你收得到文化提煉、價值觀、落地機制設計。一次只做你寫低嘅範圍。
領導力教練領導力教練就係幫你做好一對一教練。做完你收得到一對一教練、領導力提升方案。一次只做你寫低嘅範圍。
績效管理諮詢績效管理諮詢就係幫你做好KPI。做完你收得到KPI、OKR 設計、考核與激勵機制。一次只做你寫低嘅範圍。
人力資源諮詢人力資源諮詢就係幫你做好招聘。做完你收得到招聘、培訓、薪酬、制度體系諮詢。一次只做你寫低嘅範圍。
商業模式設計商業模式設計就係幫你做好價值與盈利模式。做完你收得到價值與盈利模式、畫布梳理與優化。一次只做你寫低嘅範圍。
常見問題
企業戰略可唔可以只做一件？
可以。例如只做戰略規劃諮詢。寫明範圍，做完再談下一件。
企業戰略價錢點計？
由雙方按你寫低嘅那一件來傾。頁入面嘅常見做法唔係成交價，未計材料同交通。
點樣先少啲爭拗？
交到咩、幾時、唔包括咩，三樣寫喺需求入面。對方報價要覆述同一樣，先算講定。